Ispiriamo e supportiamo le imprese a rinnovare i propri vantaggi competitivi nel tempo, sviluppando e implementando strategie efficaci per un mondo in trasformazione, sempre più incerto e competitivo.
Poniamo un focus particolare sui processi di rinnovamento strategico, dallo sviluppo di nuove iniziative e investimenti strategici, al ripensamento delle strutture e dei processi aziendali, all’abilitazione di comportamenti imprenditoriali nell’organizzazione, alla ricerca, sviluppo e riconfigurazione di capabilities dinamiche che favoriscono la resilienza dell’impresa.
Ci rivolgiamo ai componenti dei consigli di amministrazione e ai top managers incaricati della definizione dell’indirizzo strategico e della visione di lungo periodo dell’impresa.
Strategic transformation
Strategic transformation
Family Business & Governance, Strategic transformation
Family Business & Governance, Strategic transformation
Come creare strategie di successo, che creano vantaggi competitivi e generano allo stesso tempo un impatto positivo sul mondo? Impatto e sostenibilità sono al centro dell’agenda strategica delle imprese, ma solo attraverso un radicamento del purpose nell’organizzazione e nel modello di business le imprese possono creare valore per la società e trarne profitti sostenibili nel lungo periodo.
Come rispondere a cambiamenti disruptive del settore, e trasformare le minacce in opportunità? Rinnovare e sostenere il proprio vantaggio competitivo richiede una valutazione a 360° delle capabilities presenti (o assenti) in impresa, e saper dispiegare le risorse in maniera oculata per sfruttare le opportunità di business emergenti.
Come bilanciare l’attenzione tra il core business attuale e allo stesso tempo cogliere i trend tecnologici o di mercato futuri? Per avere successo in contesti soggetti a rapidi cambiamenti, servono strategie “ambidestre” che coniughino lo status-quo con il cambiamento, attraverso strutture, processi e modelli dedicati.
Come rinnovare la base di conoscenze e competenze nel tempo? Trasformazioni strategiche di successo non possono prescindere dall’apprendimento continuo, visto come routine organizzativa e non un evento occasionale. Per sbloccare il potenziale del capitale umano presente in impresa, sempre più cruciale, occorre costruire un contesto organizzativo che abiliti l’apprendimento e la trasformazione continue.
Il nostro expertise riguarda un ampio range di problemi e soluzioni per la trasformazione strategica, centrali per il top manager contemporaneo, dalla trasformazione radicale del modello di business dell’impresa al design di strutture efficaci per combattere l’inerzia organizzativa e creare valore per il lungo periodo.
La trasformazione strategica di un’impresa non può prescindere dall’evoluzione delle conoscenze e competenze dei suoi manager.
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