Sviluppiamo conoscenze e strumenti utili assicurare la gestione efficace ed efficiente dei processi di innovazione in contesti corporate attraverso un approccio rigoroso, sempre aggiornato grazie alla continua attività di ricerca, e rilevante grazie al confronto continuo con le imprese. Il nostro obiettivo è accrescere la capacità delle imprese di creare e catturare valore dall’innovazione, supportando i manager impegnati nel (ri-)disegno delle strategie di innovazione nella propria impresa, nel lancio di iniziative di Open innovation, nella gestione dell’organizzazione e dei processi per guidare l’innovazione, o nella guida di unità R&D o attività di sviluppo di nuove soluzioni tecnologiche.
Corporate Innovation
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Corporate Innovation, Family Business & Governance
Come definire una corretta strategia per l’innovazione? Non esiste un unico approccio ugualmente applicabile ad ogni impresa. Una gestione efficace dell’innovazione richiede processi strutturati ma abbastanza flessibili per gestire diverse forme di innovazione (sustaining vs disruptive). Il successo passa attraverso l’allineamento tra le attività di innovazione e la strategia corporate, e dalla capacità di execution per una efficace implementazione.
Come affrontare la Open Innovation? Un approccio aperto all’innovazione, unito alle competenze ed agli strumenti fondamentali per lanciare un programma di open innovation costituiscono le basi per un’ impresa interessata a fare dell’innovazione uno dei suoi capisaldi strategici. La gestione pratica dell’Open Innovation va costruita con attenzione e rigore, a partire dal concept design fino alla sua esecuzione, tenendo in forte considerazione l’importanza della misurazione dell'impatto e la scelta degli strumenti e delle piattaforme più adatte.
Come gestire i progetti e i processi di innovazione? E’ fondamentale per ogni impresa definire un processo ed una governance per la gestione dell’innovazione che siano quanto più integrate e pervasive nell'intera organizzazione, condivise ed utilizzate da tutti gli stakeholder secondo il modello che meglio risponde alle esigenze dell’impresa.
Come catturare il valore creato dalle iniziative di innovazione? I meccanismi che consentono di creare e acquisire valore dai progetti di innovazione (interna o con meccanismi di Open Innovation) sono diversi. In un contesto competitivo sempre più dinamico, è importante non solo creare, ma anche saper acquisire valore da progetti che coinvolgono attori esterni. Per questo occorre lavorare allo sviluppo di risorse interne (reputazionali, organizzative, intellettuali e umane e tecnologiche) che integrano e rafforzano il modello di business dell'impresa.
Le nostre ricerca e progetti supportano le imprese nel definire nuove strategie per la gestione dell’innovazione, disegnare e progettare nuovi processi dedicati all’innovazione, ed aprire l’impresa all’ecosistema dell’open innovation.
Per innovare, le imprese hanno bisogno di manager in grado di intercettare i trend emergenti, prevederne gli impatti e pianificarne risposte efficaci, La capacità di innovare con successo richiede la gestione efficace dei processi e dei progetti di innovazione all’interno di un contesto incerto ed in continua evoluzione, anche attraverso la Open Innovation.
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